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将汽修车间信息化的管理延伸至现场

DMS它能告诉我们需要维修什么、维修多少、什么时候计划完成, 但不能呈现出如何计划派工更合
理、预警车辆异常情况、 在维修或未开工车辆动态、 而后面的问题则是"四维(透明)车间系统",所擅长回答的。

让计划任务分解到可执行的层面,将管理延伸到现场,让执行力真正落地!
 
   
客户预约&工位预定 目视化的进程管理

将派工传统的“白板”改变为“电子看板”通过对工位、技工、车辆进行管理,并对于车辆的超时、临界、异常我们采用红色、黄色、橙色来分别表示维修状态,来辅助派工和监督

   
客户预约&工位预定 预先安排维修计划
通过对维修作业的预先安排,车间主管可以有序的将等待维修和预约的车辆根据车间现场负载情况优先安排其维修技工和工位。
 
 
 
   
客户预约&工位预定 自动派工模拟派工
系统根据“SA”所录入的维修项目及系统模拟的生产模式和当前车间的负载情况,自动配对出在当前时间内最合适的技工和工作时间,帮助调度派工时。
   
客户预约&工位预定 刷卡、扫条码实现上下线操作
通过RFID、条码和手动操作三种方法进行工时确认,在模式上可以采用一次刷卡或两次刷卡等方式。
 
 
 
   
客户预约&工位预定 语音或短信通知
通过大厅的广播和短信的形式,快捷的通知客户,这样既达成了通知的目的,又结成了服务顾问寻找客户所耽误的工作和时间。
   
客户预约&工位预定 维修进程查询
客户可以通过设备查询车辆的具体维修情况,方便客户合理安排等候时间,和解决询问服务顾问带来的不便捷。
 
 
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